Aufgrund der Ergebnisse der Portfolioanalyse entwickelte man ein zweistufiges Vorgehen. (Quelle: bmb+f Forschungslandkarte Deutschland 1998)
Abbildung 2 und Abbildung 3 zeigen am Beispiel eines Versorgungsunternehmens, wie mit Hilfe der Portfolioanalyse die Entscheidungsfindung bezüglich der Einführung von R/3-Systemen aus dem Hause SAP unterstützt wird. (Quelle: bmb+f Forschungslandkarte Deutschland 1998)
Klassische Methoden für diese Aufgabenstellung sind beispielsweise die Nutzwertanalyse oder die Portfolioanalyse sowie dynamische Investitionsrechnung. (Quelle: bmb+f Forschungslandkarte Deutschland 1998)
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